Eva Sutus, Stationsleitung der Stationen 9/10 der medius KLINIK NÜRTINGEN hat 61 . eBay Kleinanzeigen . 4.1 Normalarbeitszeit und flexible Arbeitszeit
Unser Arbeitszeitmodell „MEIN Flexx" bietet Pflegenden flexible Arbeitszeiten und ermöglicht ihnen die Gestaltung eines individuellen und verlässlichen Diens. B. im Falle finanzieller Engpässe eines (Pflege-)Unternehmens Arbeitszeitguthaben abgebaut werden, anstatt Personal gänzlich entlassen zu müssen. Für sie steht fest: Ambulante Dienste könnten viel familienfreundlicher und flexibler agieren, wenn sie sich regional vernetzen würden. in Arbeitsort-Nähe. Neues Arbeitszeitmodell durchbricht Status quo in der Pflege. Das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) erlaubt 8 Stunden. Flexible Arbeitszeitmodelle sind für viele Kolleginnen und Kollegen in der Pflege auf Grund ihrer familiären Situation Voraussetzung dafür, dass sie ihren Beruf in der Klinik ausüben können. Von großer Bedeutung sind diesbezüglich nebst fairer Zahlung unter anderem das Jobangebot in der eigenen Region, umfangreiche Weiterbildungsmöglichkeiten, die Freiheit auf Spät-, Nacht- und Wochenenddienste zu verzichten sowie flexible Arbeitszeitmodelle. Corona-Krise: Diskussion um maximale Arbeitszeit für Pflege. Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle, flexible Arbeitszeiten und die Mitsprache bei der Dienstplangestaltung kommen den Kolleg/innen hier zusätzlich entgegen", erklärt Gutschi und führt zudem aus: „Ein weiteres Plus: Mitarbeiter/innen mit Betreuungspflichten (zB Kinderbetreuung oder der Pflege von Angehörigen) können einfach und schnell auf unseren Dienstleistungspool zugreifen. Kinder, Pflege, Alter. Und . Nicht zuletzt stellen sie ein attraktives Steuerungsinstrument zu Krisenzeiten dar. Ihre Mitarbeiter arbeiten höchstens 10 Stunden pro Tag. Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Universität Bielefeld, Veranstaltung: Strategies of Health System Analysis (Gesundheitspolitik), Sprache: Deutsch, Abstract: Von der Politik und ... Verlängerungen der Regelarbeitszeit gegenüber. Vielleicht auch für dich? Name. Im so genannten Pflege-Flexi-Pool des Klinikums Fulda werden die individuellen Bedürfnisse und sie Vereinbarkeit zwischen Familie . Immer mehr Frauen erobern den Arztberuf - gerade in den letzten Jahren. 3.1 Dauer der Arbeitszeit
Wenn nun die Mitarbeiter in der Pflege gezielt nach dieser gesetzlichen Vorschrift pflegen, werden die Arbeitgeber bald nicht mehr umhin kommen, mehr Personal auszubilden und einzustellen. Doch auch diese können einiges unternehmen: Es lohnt sich zu schauen, ob sich die Arbeit anders organisieren lässt, wenn eine Pflegefachperson nur zu bestimmten Zeiten zur Verfügung steht. „Wir müssen jede Arbeitszeit anbieten, die sich eine Mutter oder ein Vater vorstellen kann. Im Buch gefunden – Seite 375Darüber hinaus können flexible Arbeitszeiten bei den Divam-Werken die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege positiv beeinflussen. Die Möglichkeiten zur Flexibilisierung und Schaffung pflegesensibler Arbeitszeiten sind zahlreich: ... Erhöhung Arbeitszeit Pflege | Quelle: Pexels Ziel der Allgemeinverfügung ist es, befristete und flexible Lösungen zur Bewältigung der Corona-Pandemie anzubieten. Chemie / Pharmazie. die Patien*innen werden tagsüber von den gleichen Pflegekräften betreut und auch die Übergaben zur Mittagszeit entfallen, da die dritte Schicht wegfällt. von Pajam Rais Parsi (Autor) Hausarbeit 2013 16 Seiten Gesundheit - Pflegewissenschaft - Pflegemanagement. In Sachen Dienstplangestaltung ist mehr möglich, als viele Arbeitgeber glauben - wenn man den Mut hat, Routinen auf den Prüfstand zu stellen. ( 1 . Es wird wohl kaum jemand in der Lage sein, eine Arbeit, die nach dem Buchstaben des Gesetzes ausgeführt wird, zu kritisieren. Flexible Arbeitszeiten sind vor allem für Beschäftigte hilfreich, die familiäre Verantwortung tragen. In der Folge muss stets hinterfragt werden, wie sich die Umgestaltung des Arbeitszeitmodells auf die zu betreuende Klientel auswirkt und welche Veränderungen in Bezug auf die Belastung und Zufriedenheit der MitarbeiterInnen zu erwarten sind (Schlüter/Nickels 2006, S. 2). Dieses Mal: Die Gefäßchirurgie des Klinikums Ludwigshafen. 1 Möglichkeiten und Formen flexibler Arbeitszeit Eine Flexibilisierung der Arbeitszeit ist einerseits in Bezug auf die Lage (z. Bedingt durch die Mehrdimensionalität und Komplexität von Arbeitszeitmodellen ist ein einzelnes Kriterium für eine adäquate Beurteilung nicht ausreichend. Arbeitnehmervertreter sehen darin ein falsches Signal. Ein ausführliches Praxisbeispiel liefert Ihnen in diesem Buch die Anleitung, flexible Arbeitszeitmodelle auch in Ihrer eigenen Einrichtung . (dip) aufgezeigt. Die Dauer der Arbeitszeit (Chronometrie) quantifiziert die zeitlichen Ausmaße der Arbeit und bietet einen ersten Ansatzpunkt für Veränderungen. Joachim Prölß, Pflegedirektor der Uniklinik Eppendorf (UKE) in Hamburg, gehört nicht dazu. Das Modell „3+3" wurde nicht nur am Universitätsklinikum Linköping, sondern auch am Karolinska-Universitätskrankenhaus in Stockholm sowie in schwedischen Reha-Kliniken und Pflegeheimen erprobt. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. Im Buch gefunden – Seite 47Für den Bereich der Pflege in Krankenhäusern werden folgende Grundprinzipien vorgeschlagen ( vgl . ... Je flexibler die Arbeitszeit , umso höher der notwendige Selbststeuerungsanteil ( hin zur Vertrauensarbeitszeit ) . Stand: 03.11.2020 10:30 Uhr. So geht's: Grundurlaub 30 Tage + max. Telefon. selbstbestimmte und flexiblere Arbeitszeiten (51 %) und spontanes "Einspringen" im Fall von Dienstplanänderungen entfällt (47 %). Du benötigst flexible Arbeitszeiten und einen verbindlichen Dienstplan, der zu dir passt? Das heißt, wenn es zu Covid-Ausbrüchen in Pflegeheimen oder in Krankenhäusern kommt, und Pflegepersonal sowie Ärztinnen und Ärzte in Quarantäne müssen, können Mehrschichtensysteme und Arbeitsblöcke angewendet werden. Flexible Arbeitszeitmodelle tragen nicht zuletzt das Potential in sich die starre und weniger Einkommen generierende Teilzeitbeschäftigung (20,25 oder 30 Stunden) abzulösen oder zumindest großflächig strukturell zu ergänzen. Messbar mehr Engagement, Loyalität und Motivati on erfahren Sie durch Ihr Personal. Aus diesen Gründen sollen im folgenden Kapitel Bewertungskriterien vorgestellt werden, mit deren Hilfe flexible Arbeitszeitmodelle aus Sicht der MitarbeiterInnen bewertet werden können. Dann arbeiten, wann man will - das klingt für viele Arbeitnehmer wie ein Traum. Dabei sollten jedoch die Vorgaben des . Das Modell des Job-Sharings wurde gewählt, da es sich vergleichsweise unkompliziert in die betrieblichen Abläufe integrieren lässt. Wer seine Attraktivität in diesem Bereich steigert, kann sich einen entscheidenden Vorsprung sichern. Pflege an Rostocker Universitätsmedizin wird flexibel Die Universitätsmedizin Rostock führt ein neues Arbeitszeitmodell in der Pflege ein. In vielen Fällen können die Arbeitnehmer darüber mitbestimmen, wann und wie viel sie arbeiten. Arbeitszeiten und Pausen für Volljährige. - Jede Arbeit findet Leser, Pflegewissenschaft, Ernährung, Sport, Gesundheit. Digitale Dienstplanung und neue Arbeitszeitmodelle in der Pflege für mehr Mitarbeiterzufriedenheit Hol dir den Personaler-Newsletter "Recruiting to go"! Bereits seit mehreren Jahren vollzieht sich in vielen Wirtschaftsbereichen ein umfassender Wandel der Arbeitszeit. Im Buch gefundenPflege. im. Kopf“. Kerstin Hartmann über die Arbeit in der Altenpflege und die Suche nach zusätzlichem Personal. ... Diensten am Stück. Ganz im Gegenteil: Kaum ein Berufszweig bietet heute so flexible Arbeitszeiten wie die Pflege. Die geleistete Arbeit im Fokus . Wie lang darf eine Pflegekraft nach dem Arbeitszeitgesetz höchstens an einem Tag arbeiten? Die Personalnot erschwert jedoch die Umsetzung. Sie interessieren sich für flexible Arbeitszeitmodelle in der Pflege? Ein guter Plan ist immer Maßarbeit Wenn die Arbeitsorganisation stimmt, funktioniert auch die Dienstplangestaltung.Trotzdem bleiben immer Fragen, z. 3.3 Autonomieorientierung, 4 Arbeitszeitmodelle im Vergleich
Die folgenden Konkretisierungen erfolgen im Rahmen der vorgenannten Vl'lreinbarung. Veränderungen der Arbeitszeit sind jedoch auch mit verschiedenen Herausforderungen verbunden. Im Fokus dieser Ausarbeitung steht die Bewertung der traditionellen Schichtarbeit sowie des Job-Sharings aus Sicht der Beschäftigten. Es gibt verschiedene . Ihre Mitarbeiter arbeiten höchstens 10 Stunden pro Tag. Für ein Praxisprojekt zur Stärkung von Sicherheitskultur im ambulanten Pflege-Setting suchen wir ab sofort zwei wissenschaftliche Mitarbeiter (m/w/d) in Voll- oder Teilzeit, zunächst auf vier Jahre befristet. - Für Sie komplett kostenlos – mit ISBN Eine andere ist vielleicht froh, mehr an Wochenenden und Feiertagen arbeiten zu können, weil sie die Zuschläge gut gebrauchen kann.”. Das geht zum Beispiel über flexible Arbeitszeiten, oder die Möglichkeit zur Arbeit von Zuhause aus. Wieder einmal ein paar gute Tipps, die eigentlich an Arbeitgeber gerichtet sind . Die Patienten mit „einmal wöchentlich duschen“ können auch ab 11 Uhr und später versorgt werden. In der Praxis wird zwischen Kurz- oder Flexi-Konten und . In diesem Fall kann es hilfreich sein, die Arbeitstage auf weniger Arbeitstage zur verteilen. 1 Möglichkeiten und Formen flexibler Arbeitszeit Eine Flexibilisierung der Arbeitszeit ist einerseits in Bezug auf die Lage (z. Δdocument.getElementById( "ak_js" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Die Vereinbarkeit des Privat- und Familienlebens mit dem Berufsleben ist eine branchenübergreifende Herausforderung. Ein individuelles Arbeitszeitkonto ist eine Voraussetzung für zahlreiche flexible Arbeitszeitmodelle. „Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit einschließlich der Pausen sowie Verteilung der Arbeitszeit auf . So profitieren Sie von flexiblen Arbeitszeiten • Sie erzielen eine stärkere Identifikation und werten Ihr Image auf! Immer mehr Kliniken, Heime und ambulanten Dienste setzen auf Familienfreundlichkeit. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. Arbeitszeiten bei mehreren Arbeitgebern müssen zusammengerechnet werden. Das neue 7/7-Arbeitszeitmodell für die Pflegemitarbeiter sieht vor, dass an sieben Tagen jeweils zehn Stunden gearbeitet wird. Dann möchten wir Ihnen unter anderem die Lektüre dieser zwei Fallbeispiele empfehlen: https://www.ots.at/presseaussendung/OTS_20210304_OTS0116/weltfrauentag-hilfswerk-niederoesterreich-ist-weiblichhttps://www.hpg-ev.de/download/sobi_Beratung_projektbericht.pdfhttps://www.pflegemagazin-rlp.de/wir-brauchen-coole-modelle. Anne Brüne vom privaten Forschungs- und Beratungsinstitut Great Place to Work hat im Zuge der „Fachkräfte- und Qualifizierungsinitiative“ im Auftrag des Landesgesundheitsministeriums ambulante Dienste beraten und an Handlungsempfehlungen für die Pflege in Rheinland-Pfalz mitgearbeitet. Flexible Arbeitszeiten werden mit am häufigsten genannt, wenn Arbeitnehmer ihren Wunscharbeitgeber beschreiben sollen. Flexible Arbeitszeiten. Da verwundert es kaum, dass . Das innovative 7/7-Arbeitszeitmodell in der stationären Altenpflege macht Schluss mit wechselnden Dienstzeiten. Flexible Arbeitszeiten Unsere Mitarbeiter arbeiten innerhalb eines flexiblen Jahresarbeitszeitmodells mit 39 Wochenstunden. Interview Pflegedienstleitung: „Uneingeschränkt zu empfehlen" 8 . Im Buch gefunden – Seite 16Flexible Arbeitszeit-, Freistellungs- und Wertguthabenmodelle können die Vereinbarkeit von Pflege und Beruf verbessern. Tatsächlich hat die Politik erste Schritte in diese Richtung unternommen. Deren Reichweite und Wirkung muss bislang ... Das Duschen lässt sich eventuell gut von 7 auf 9 Uhr verlegen. Bei einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung können die MitarbeiterInnen ihre eigenen Interessen besser realisieren. Nie wieder musst du mehrere Wochenenden am Stück arbeiten wenn du dies nicht willst. Es dient der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes der Arbeitnehmer und regelt neben der werktäglichen Arbeitszeit auch die Beschäftigung am Wochenende und an Feiertagen. Unter dem Titel UniFlexTeam kommen Pflegekräfte zusammen, die flexible Arbeitszeiten benötigen und dort einspringen, wo andere ausfallen. Länger als sechs Stunden hintereinander dürfen . selbst zu pflegen. Volljährige Auszubildende dürfen maximal 48 Stunden an sechs Tagen in der Woche arbeiten. „So könnte sich herausstellen, dass einer Mitarbeiterin ein geteilter Dienst mehr als recht ist, weil sie so am Mittag oder frühen Nachmittag vielleicht Dinge erledigen kann, die sie sonst nicht erledigen kann. Dies ist wie folgt organisiert: Die Mitarbeitenden sind an sieben aufeinander folgenden Tagen für zehn Arbeitsstunden und jeweils zwei Pausenstunden vor Ort bzw. Die Ministerpräsidentin lebt in einem generationenübergreifenden Wohnprojekt – so viel ist bekannt. Hierbei handelt es sich jedoch nicht ausschließlich um eine physiologische Folge. Das Engagement bei der Pflege eines Angehörigen ist fast zwangsläufig mit einer zeitlichen Einschränkung der Erwerbstätigkeit verbunden. Das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) erlaubt 8 Stunden. Eine gute Work-Life-Balance ist enorm wichtig für den Erhalt der Gesundheit . Im Buch gefundenZweck des Gesetzes ist es , 1. die Sicherheit und den Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer bei der Arbeitszeitgestaltung zu gewährleisten und die Rahmenbedingungen für flexible Arbeitszeiten zu verbessern sowie 2. den Sonntag und die ... Ein weiteres Kennzeichen für flexible Arbeitszeiten ist, dass die Arbeitszeit ständig an den betrieblichen Bedarf und/oder an die Wün-sche der Mitarbeiter_innen angepasst werden kann. Im Buch gefunden – Seite 144.1.1.1 Flexible Arbeitszeiten Eine flexible Gestaltung der Arbeitszeit ist die am wichtigsten und am weitesten verbreitete betriebliche Maßnahme zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit und Pflege (Reichert 1997: 67). Unser Management Zeitarbeit/Pool (MZP) kompensiert Personalausfälle im Pflegedienst und unterstützt Projekte, die zur Implementierung einen erhöhten Personalbedarf haben. Untersuchungen zeigen jedoch, dass beruflich Pflegende die familienunfreundlichen Arbeitszeiten (insbesondere Spät- oder Wochenenddienste) als belastend empfinden (Schlüter/Nickels 2006, S. 1-2). 41. Im Buch gefunden – Seite 354Die Angehörigenpflege wäre in Kombination mit bedarfsgerechten Arbeitszeiten und flexiblen Auszeiten sogar im vollzeitnahen Bereich vorstellbar, allerdings stellt die Umsetzung eine Herausforderung dar. Intensive Gespräche mit Mitarbeitern ergeben oft ganz neue Perspektiven, meint der auf ambulante Pflege spezialisierte Berater Birger Schlürmann: So könnte sich herausstellen, dass einer Mitarbeiterin ein geteilter Dienst mehr als recht ist, weil sie so am Mittag oder frühen Nachmittag vielleicht Dinge erledigen kann, die sie sonst nicht erledigen kann. Demenzsensible Krankenhausgestaltung: Handlungsempfehlungen für Architektur und Pflege. Diese können aber auch verlängert werden, wenn innerhalb von 6 Kalendermonaten oder innerhalb von 24 Wochen im . „Wir brauchen unkonventionelle Modelle“, sagt er. Arbeitgeber müssen die Interessen der MitarbeiterInnen berücksichtigen, wenn sie in Zeiten eines sich weiter verschärfenden Fachkräftemangels wettbewerbsfähig bleiben wollen. Entspricht Ihr Dienstplan den gesetzlichen Anforderungen? Die Rückkehr in Vollzeit oder Teilzeit ist dabei garantiert. Wochenendzuschläge fallen allerdings weg. Im Buch gefunden – Seite 2515 Arbeitsaufwand reduzieren, das Patienten-Pflegefachkraft-Verhältnis verbessern und flexible Arbeitszeiten einräumen, um Pflegefachkräften die Möglichkeit zu geben, ihre Arbeitsschichten nach ihren persönlichen Bedürfnissen planen zu ... Diese Webseite nutzt Cookies, um bestmögliche Funktionalität bieten zu können. Im Buch gefunden – Seite 67Flexible Arbeitszeit- und Arbeitsplatzgestaltung Die wichtigsten und am weitesten verbreiteten betriebliche Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Erwerbs- und Hilfe- / Pflegetätigkeit beziehen sich auf die flexible Gestaltung der Arbeitszeit ... Bau / Handwerk / Immobilien. Nicht jede/r zu Pflegende wohnt in der Nähe der Pflegenden. Im Buch gefunden – Seite 35Bewohner (deshalb sind flexible Arbeitszeiten notwendig), • Es werden keine geteilten Dienste geplant, ... die Bezugspflege besser durchzuführen, da den ganzen Tag über ein und dieselbe Pflegeperson für den Bewohner zuständig ist. B. einfache Gleitzeitmodelle), andererseits in Bezug auf den Umfang der Arbeitszeit (z. Flexibilisierung der Arbeitszeit in der Pflege. Im Buch gefunden – Seite 171Flexibilität von Arbeitszeiten: Da sich menschliche Bedürfnisse weder vorhersagen noch zeitlich eingrenzen lassen, erfordert die stationäre Pflege und Betreuung von hilfsbedürftigen Menschen die Bereitstellung einer 24-Stunden- ... Die individuelle Leistung nimmt mit zunehmender Dauer der Arbeitszeit pro Tag ab, während die Ermüdung gleichzeitig zunimmt. Noch immer gibt es Arbeitgeber, die meinen, jeder Mitarbeiter müsse grundsätzlich alle Schichten arbeiten. Unser Ziel ist es, unseren Auftraggebern sowohl hervorragend ausgebildete Gesundheits- und Krankenpfleger*innen, Altenpfleger*innen sowie Gesundheits- und . Abhängig von Deinen familiären Verpflichtungen sowie individuellen Wünschen, kümmern wir uns um flexible Arbeitszeiten. Im Buch gefunden – Seite 111Unterrichtsmaterialien für die Pflegeausbildung Heinrich Merkt, Friedrich Schweitzer, Albert Biesinger, Margrit Schlipf ... Neben kinderfreundlichem gesellschaftlichem Klima oder moderner Unternehmenskultur, die flexible Arbeitszeiten ... 1997, S. 48). Finanz- / Rechnungswesen. Sie kann tägliche, wöchentliche, monatliche oder auch andere Regelungen betreffen. So sind flexible Arbeitszeiten beispielsweise bedarfsgerechter, weil sie sich besser an die Bedürfnisse der BewohnerInnen anpassen lassen. Im Bereich der stationären Altenhilfe sind flexible Arbeitszeiten zusätzlich notwendig, um den Versorgungsauftrag sicherzustellen. Im Buch gefunden – Seite 53Tipp: Die Einsatz- und Tourenplanung in der ambulanten Pflege kopieren Der Dienstplan hat immer die Kontinuität der Pflege ... B. »Vier-Tage-Woche«) und flexiblen Arbeitszeiten auseinandersetzen muss, um die festgelegten Anforderungen ... Flexible Arbeitszeit ermöglicht es den Beschäftigten, die dienstlichen Erfordernisse mit den persönlichen Interessen im Sinne einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen. Krankenpfleger Florian Bechtel (25) von der digitalen Plattform Hashtag Gesundheit, möchte seinen Kollegen die Angst vor der Digitalisierung nehmen. Und auch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist für viele Fachkräfte ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers. Größere Einrichtungen können viele Modelle anbieten. - Hohes Honorar auf die Verkäufe Für den Arbeitgeber sind sie ökonomischer, da sie einen sparsameren Umgang mit der Arbeitszeit ermöglichen. Für den Arbeitgeber sind sie ökonomischer, da sie einen sparsameren Umgang mit der Arbeitszeit ermöglichen. Die sichere Planung der eigenen Freizeit und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf stehen bei diesem Modell im Vordergrund. So ist die Dauer der Arbeitszeit insgesamt variabler geworden und gegenläufige Entwicklungen überlagern sich. Wieder einmal ein paar gute Tipps, die eigentlich an Arbeitgeber gerichtet sind . Im Bereich der stationären Altenhilfe sind flexible Arbeitszeiten zusätzlich notwendig, um den Versorgungsauftrag sicherzustellen. Im Buch gefunden – Seite 201Bund Verlag, 2007 Hamm, Ingo: Flexible Arbeitszeiten in der Praxis. Handbuch für die Unternehmenspraxis. Bund Verlag 2. Aufl. 2001 Höfflin, Peter: Arbeitszeitgestaltung in der Krankenpflege. Freiburg 1997 Hueck, Götz/Neumann, ... 4.3 Job-Sharing. Zwar ist die Quote der Frauen in der Pflege traditionell sehr hoch - doch auch hier erfordert der . Im Buch gefunden – Seite 186B. in einem Bereich, erprobt werden können, sind beispielsweise: • Begleitung Demenzbetroffener am Wochenende • Neue Wege der Speisenversorgung • Einführung eines späten Spätdienstes • Flexible Arbeitszeiten der Mitarbeiterinnen ... Pflegekräfte in stationären Einrichtungen kommen manchmal auch mit öffentlichen . Bewertung von flexiblen Arbeitszeitmodellen in Einrichtungen der stationären Altenhilfe am Beispiel der Schichtarbeit und des Job-Sharings. Zudem können flexible Arbeitszeiten auch mitarbeiterorientiert sein, wenn sie eine Umsetzung der individuellen Zeitinteressen der . Die Normalarbeitszeit, als traditionelles Modell, wird immer häufiger von flexiblen Arbeitszeitmodellen abgelöst wobei sich die drei Dimensionen der Arbeitszeit (Dauer, Lage und Verteilung) stetig verändern.
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